Embora as pessoas tendam a utilizar o termo “estratégico” para qualificar qualquer coisa
relativamente importante, a gestão é a arte de por a organização a serviço da estratégia”.
Estratégia é, sobretudo, fazer escolhas ou trade-offs. A longa vida de uma organização é
resultado das escolhas (trade-offs), feitas ao longo do tempo. Esta vivência utilizando a
disputa entre grupos, ajuda os participantes a entenderem como a estratégia é que define as
escolhas que devemos fazer e como o valor das coisas se torna relativo, conforme as
escolhas feitas.
Estimula as seguintes competências:
INTELECTUAIS
- HABILIDADE DE ANÁLISE
- JULGAMENTO (TOMADA DE DECISÃO)
- HABILIDADE CONCEITUAL
- CRIATIVIDADE
- HABILIDADES ESTRATÉGICAS
- ASSUMIR RISCOS
- MELHORES PRÁTICAS
PESSOAIS
- PLANEJAMENTO/ORGANIZAÇÃO
INTERPESSOAIS
- TRABALHAR EM EQUIPE
- ASSERTIVIDADE
- CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO
- PODER DE PERSUASÃO
GERENCIAIS
- ACONSELHAMENTO
- DEFINIÇÃO DE METAS
- EMPODERAMENTO
- RESPONSABILIDADE
LIDERANÇA
- CONSTRUÇÃO DE VISÃO DE FUTURO
- LIDERANÇA PARA MUDANÇA
- GESTÃO DE CONFLITOS
MOTIVACIONAIS
- PAIXÃO
- TENACIDADE